华为公司是我国四大民营通信设备生产企业之一，华为的总裁任正非能在公司业绩最好、发展势头最强劲的时候提出预防华为公司发展中可能遇见的风险的观点，显示出了他的未雨绸缪、高瞻远瞩，也辨证地揭示了企业发展的客观规律：企业发展过程中必有高潮、低谷的起伏。这客观规律给我们的启示就是我们不必在企业的颠峰时期洋洋自得，也不必在企业的低谷时期妄自菲薄，我们应就如何使我们的企业在颠峰时期保持良好的发展势头、在低谷时期打开局面走出低谷而思考和行动。

左右企业起伏的其实就是市场这只看不见的大手。当前我国经济正处在由计划经济向市场经济转型的后期，市场配置资源的作用日益明显，市场变化对企业的影响也逐渐加大，《华为的冬天》告诉我们，我们必须要主动地去调查市场、研究市场，要科学、系统地做市场细分，准确地预测市场的变化趋势，然后根据市场趋势调整我们企业的经济结构和产品结构，以主动去适应市场的变化，从而变被动为主动，为我们集团公司这艘航母装上“强大的动力系统”，使公司随着企业间的竞争、市场的变化而灵活地改变和调整前进方向。

所谓“强大的动力系统”就是我们企业的核心竞争力，我们应在适应市场变化的过程中努力形成和发展我们企业的核心竞争力，就是要根据市场需要去进行企业管理创新、产品创新，依据现有基础进军新的领域，并将各种创新迅速地转化为生产力及经济效益。