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南阳:抓关键强考核


作者:何颖、何琰、陈佩炎  发布时间:2018/2/7 1  点击数:754

 

131,南阳公司召开中级职员述职评议会,采取公司领导现场点评和打分的方式逐一检阅述职对象的工作实绩。

为深入贯彻落实集团(股份)公司2018年工作会精神,全面总结2017年工作,细化分解2018年目标任务,严格干部管理,推动工作责任制的落实,南阳公司牢牢抓住中级职员这一关键少数,强化考核问责工作。要求全体中级职员认真撰写年度述职报告,聚焦本单位、本部门重点工作完成情况,主动查摆存在的问题,把自身摆进去深刻剖析原因,使述职报告真正成为查摆问题的责任单、整改问题的任务书、改进工作的路线图。

述职评议会上,共有15名中层行政正职进行了口头述职,36名中层行政副职进行了书面述职。该公司董事长、总经理谭景茂针对每名中层行政正职的述职进行了逐一点评,在为各单位、各部门把诊号脉的同时直击问题要害,提出工作要求和希望,并对需要公司解决的问题进行了回应和解答。

据悉,该公司此次述职评议结果将作为中级职员年度考核的重要依据,并与业绩薪酬考核直接挂勾。

 

 
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