1月26日，在干部职工的热切期待中白沙实业公司2018年度工作会在实业二楼大会议室隆重召开。

会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十九大精神和集团公司2018年度工作会议精神，回顾总结2017年的工作，研判当前及今后一个时期的形势，安排布置2018年工作，动员全公司广大干部职工进一步统一目标追求，同心凝聚力量，奋力创造价值，迎难而上，发奋自强，为完成2018年各项目标任务，实现公司可持续发展而努力奋斗！

公司党委负责人、执行董事、总经理蒋厚今同志以《同心聚力 迎难而上 奋力自强为实现白沙实业可持续发展而努力奋斗》为主题作工作报告。报告共分三个部分：一是总结2017年工作，充分肯定成绩；二是认真研判形势，准确新年走向；三是部署2018年工作，确保可持续发展。

蒋厚今指出，2017年是实业公司新领导班子调整理政后的完整年，是取得新成就呈现新气象发生新变革的一年。一年来，在宏观经济跌宕起伏、经济形势低迷复杂、深化改革任务繁重、棚改攻坚步步紧逼、项目转型进度迟缓、综治维稳压力较大等诸多不利因素相互交织的情况下，公司始终保持奋斗的姿态，以自强不息的精神，克服前进道路上的各种困难，坚持稳中求进不动摇，以“安全、改革、效益”为主题，做优增量、盘活存量、落实减量、提升质量；以非常之功抓出非常之效，夺取了安全生产、深化改革、市场开拓、提质增效、棚改建设、党建工作、作风建设、辖区稳定的新胜利，全面完成了年度营业收入和利润等各项目标任务，企业党的建设得到加强，职工群众的获得感得到提升，各项工作有序推进。安全生产再创佳绩，全公司实现了安全年，被评为集团公司2017年度安全生产红旗单位；经营效益得到提升，公司全年实现营业收入 98108 万元，超预算3781万元；完成利润总额 768 万元，比预算增利758万元，比上年增利239 万元；市场营销开创新局，2017年全公司新签合同额15.17亿元，同比增加3.98亿元；降本增效取得成效；深化改革稳妥推进；棚改建设攻坚克难；发展项目抓紧筹办；风险管控持续发力；党建工作不断加强。

蒋厚今强调，2018年，要在稳中求进中继续突出安全、改革、效益三大主题，全面加强安全生产、全面深化企业改革、全面提升发展质量、全面加强党的建设、全面改进作风、全面构建和谐企业，以实业公司的新发展彰显新时代的新作为。

2018年，公司工作的指导思想是：以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻集团公司2018年度工作会精神，紧扣新时代要求，加强党对经济工作的领导，坚持新发展理念，坚持稳中求新、稳中求进的工作总基调，突出抓好安全生产、优质创效、改革发展三项重点工作，全面实现可持续发展目标任务。

蒋厚今强调，要坚守红线，压实责任，实现企安邦固。树牢抓安全生产就是讲政治的思想，就是保效益的思想，就是谋福利的思想，进一步加强落实各项安全生产措施，把“零”事故作为目标，抓好重点难点工作。层层压实责任。

蒋厚今强调，紧盯市场，搞活营销，拓展业务增量。市场面前，营销当中，没有看客，白沙实业及所属各单位是牢不可破的命运共同体。惟有搞活营销，跑出市场“加速度”，不断拓展业务增量，才能推进企业向前发展。

蒋厚今强调，深化改革，破立并举，确保见功见效。继续推进“去产能”、“压层级、减法人、去僵尸”工作。深化“三项制度改革”。快完成“三供一业”及社会职能分离移交。

蒋厚今强调，强化管理，降本增效，夯实固本之基。必须坚持效益优先原则，推动经济变革，推动高质发展。一要坚决止亏扭亏。白沙电力、职工医院要打一场消灭亏损源的战役。现有亏损或游离在亏损边缘的单位要通过强化、优化和有效管理，实现扭亏为盈。二要强力降本增效。三要加强成本管理。树立“降成本就是提效益”的理念，进一步开展“开源节流，节支降耗”活动。全公司力争管理费用在去年的基础上再降100万元。四要加强预算管理。五要有效管控资金。六要确保账款回收。当年应收款项必须100%收回，全公司历年应收款项较上年度下降10%以上。七要强化财务管理。八要严格各项考核。解决干好干丑一个样和分配不公的问题。

蒋厚今强调，紧扣转型，精准发力，强推项目建设。发展清洁高效能源。要坚定不移全力推进光伏发电项目开发项目建设，力争项目尽快获批，尽快上马。加快房产开发步伐。加快东区7号楼和西大门商住楼在建项目速度；尽快启动旺达和西湖游园置换地两宗地块的合作开发，同时编制湘永电厂土地开发方案，保持房产开发后劲。谋划铁路物流项目。

蒋厚今强调，攻坚克难，紧抓扫尾，实现圆满收官。联平棚户区项目建设历经几载风雨，经过千辛万苦，啃下许多“硬骨头”，基本完成了这一政治任务和民生工程。但仍然不能丝毫松劲。一要尽快启动绿化、学校项目建设。二要高度重视，认真做好项目结算工作。三要积极排查不稳定因素，确保平稳移交。做好正面宣传，防止矛盾激化，重点关注，及时排查，发现问题，及时处理，确保移交工作有序平稳推进。

蒋厚今强调，培养人才，知人善任，打造担当团队。才兴企旺，才失企衰。人才是企业争取发展主动的战略资源。针对全实业公司普遍存在管理型人才、高技术、高技能型人才严重短缺的现象，要加快实施人才强企战略。

蒋厚今强调，加强党建，改进作风，维护和谐稳定。把党建工作贯穿经济建设全过程，改进作风，维护辖区和谐稳定，为推动稳健发展提供坚强的政治保证和基础保证。一要压实党建责任。二要加强改进作风。三要加强廉政建设。四要做好稳定工作。

会上公司副总经理洪卫国同志作《2017年预算执行情况及2018年预算编制报告》。

公司副总经理陈秋华同志宣读《关于2017年度安全生产工作表彰的决定》，公司领导为荣获2017年安全生产先进单位和合格单位颁发了奖金。

各单位法定代表人分别向蒋总递交了《2018年度综合绩效考核责任书》、《党风廉政建设工作责任状》、《安全生产责任状》、《综治维稳工作责任状》，并作表态发言。

公司党委副书记、工会主席兰志泉主持会议并作总结讲话，要求传达贯彻好会会议精神，扎实落实会议任务。蒋总的报告是搞好公司2018年工作的纲领性文件，要把握会议精神，集中心智，将思想力和行动力凝聚到实现2018年工作目标上来。落实党建工作，强化执行基础保障，持之以恒抓党建，对标先进抓融合，强化双基推五化。切实履职尽责，做好岁末年关工作。切实强化安全生产，做好综治维稳工作，关心困难职工群众生活，安排好节日的文体活动，使广大职工度过一个欢乐祥和的春节。

全体公司领导，各子（分）公司党委（党总支）书记、总经理（院长），分管经营、安全、企管的副总，工会主席和实业机关主管以上人员参加会议。