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白山坪公司深化改革取得阶段性成果
作者:周庆晖 发布时间:2018/1/26 点击数:854
作者:周庆晖 发布时间:2018/1/26 点击数:854
按集团工作要求,为打好深化改革攻坚战,实现扭亏脱困,瘦身健体,提质增效,白山坪公司将公司机关8个职能部室人员精简为60人(含公司领导);秉着为基层服务的宗旨, 机构改革调整60人到各生产矿井工作,公司机关总人数在原来的基础上下降了50%;通过三项制度改革,全公司减少了34名中级职员职数,把节约的资金向采掘一线倾斜,用于发放安全奖“三零”奖、煤质奖,提升了基层单位员工的士气;坚持“立改废”,从实际出发,重新制定和修定了一系列公司新的管理文件,取消所有单项奖金发放,规范了工资基金管理,真正做到公司管理人员薪酬阳光透明;取消后备人才津贴制度,建立职称津贴制度,激励员工学习进取,鼓励员工积极考取专业职称证书, 凭专业技术职称涨工资、增收入,为企业人才管理备足后劲。
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