南阳公司通过对公车实施精细化管理，收到了节支降耗的实效。1-8月，该公司公车燃油费和修理费用同比减少6万余元。

该公司重新制定了公车使用和维修管理办法，在彻底杜绝公车私用、满足工作需要的前提下，确保了安全行驶和低耗出行。一是加强车辆管理，所有公车由办公室统一合理调配并严格执行派车单审批制度。通过采取多人多事合并用车的办法，最大程度减少公车使用频率。二是加强车辆日常检查和维护工作，指定专门维修点，减少车辆维护成本，延长车辆正常使用周期。三是根据排量、路况、车况等具体实情，科学制定公车油耗指标，堵塞漏洞，挖潜降耗。