2月25日，电力公司召开了三届四次职代会暨2016年工作会，会议的主要任务是：深入学习贯彻落实实业公司2016年工会议精神，回顾总结公司2015年工作，分析面临的形势，安排部署2016年工作任务，为公司借力市场、转型发展开好局、起好步。

会上，公司总经理、执行董事刘绍勇作了题为《创新管理、深化改革、借力市场、求存自强，为开创电力公司转型发展之路而努力奋斗》的工作报告。他在报告中指出，刚刚过去的一年，是电力公司发展进程中历尽辛劳、硕果满枝的一年，也是公司发展史册上浓墨重彩、具有里程碑意义的一年。这一年，我们通过努力，实现账面利润833万元，比计划增利　333万元，同比减亏增利1149万元，在岗职工人均收入4.02万元，同比增加4200元，增长11.1%，实现了大幅提效的奋斗目标；这一年，我们的安全工作卓有成效，实现了一个高质量的安全年；这一年，该公司“三件大事”有效推进，作为白沙能源有限责任公司政策性破产的主体单位，通过各方努力，特别是广大员工的理解与支持，截止目前，已有50多位员工自愿解除劳动关系，领取了破产安置费或经济补偿金；有300多位员工得以提前退休，满足了绝大多数人的意愿，破产工作平稳推进；白沙电厂环保改造工程安全高效完工，并通过了验收，工程质量、环保效果等工作得到省市各级环保部门的高度评价。棚改工作平稳推进，通过艰苦细致的工作，截止2015年12月底，有415户缴纳了购房款，缴款率达到80%以；这一年，公司注重“借船出海”，市场开拓取得突破。供电所先后承接了南京热电厂5万机组和30万机组的电气试验工程，迈出了省外开拓市场可喜的第一步。

刘总的报告从安全形势依然严峻、经营状况不容乐观、工作作风有待改进、市场营销基础薄弱等方面找准了问题的所在；从多个角度对生存压力加剧、经营压力空前、环保改造经济运行、破产改制新老接替等方面做了深入剖析，并明确了今年的工作目标和工作思路，坚持以实业公司提出的“问题导向抓管理、适应市场深改革、求存自强创佳绩”为指导思想，全力打赢“熬中转型”攻坚战。提出了加强安全管理，开辟安全工作新局面；强化降本增效，挖掘经济效益新渠道；着力改革创新，开创企业管理新机制；激发营销活力，开拓市场创效新途径；适应形势发展，开启企业转型新征程；注重凝心聚力，开写文化建设新篇章六大工作举措，为全公司指明了共同努力的方向。

会议审议了工作报告，公司2015年财务预算执行情况及2016年财务预算报告，公司高级职员作了述职述廉报告，并对高级职员进行了民主测评；各单位递交了经营目标、及安全生产、党建工作目标管理、党风廉政建设、综治维稳等5个责任书，并作了表态发言。

实业公司党委副书记、工作主席兰志泉莅临了会议，并在会上作重要讲话，对电力公司寄予了厚望，电力曾经辉煌未来也必将辉煌，因为电力人有着优良的传统，稳固的基础。对电力提出了五点希望与要求。一是要锁定目标。围绕工作会提出的六大工作目标，结合实际，咬定工作目标不松劲；二是要提振信心。进一步铆足干劲，甩开膀子大干一场；三是加强经营管理，继续开展工作挖潜增效，向管理要效益；以人为本，强化人本管理，宣传教育相结合，强化员工法纪意识，进一步重视员工岗位素质的提升；四是稳住发供电主业，为转型发展赢得时间和储备资金；五是确保稳定，稳定高于一切、压倒一切，重于一切，为企业转型发展营造良好的环境。

最后，公司党委书记、纪委书记、工会主席刘保平作了题为《坚定信心、趋势而上、奋发有为、开拓进取，努力开创公司借力市场转型发展的新局面》的总结讲话。总结了此次会议的成果，要求各级管理人员要认真学习、深刻理解和准确把握工作会精神，紧密结合自身实际，抓好贯彻落实。

        图一：电力公司2016年工作会会场