甘当铺路石

一一兴源矿业公司党建工作侧记

本网通讯员王二喜

兴源公司在煤炭形势严峻的情况下，2013年，超产原煤3.07万吨、超销煤炭2.15万吨，今年一季度又超产原煤5438吨、超销煤炭2800多吨，获得产销两旺的好成绩，连续两年被评为集团公司优秀领导班子；2013年度被集团公司评为安全生产先进单位；连续四年实现安全年；连续七个季度被集团公司、股份公司评为三星级以上企业。这些成绩的取得，与该公司党建工作密不可分。

主题彰显

公司党委以开展三项竞赛活动为主线，深入推进“深化改革练内功、提升管理谋发展”主题活动的开展，解放思想，夯实基础，提升班组。

一季度开展解放思想大讨论及征文竞赛活动，以解放思想为主题，转变工作作风为目的，提高中级职员思想素质，管理水平为切入点，展开思想讨论，举办征文竞赛。共收到56篇征文稿，评选出6篇优稿给予通报表彰。同时，在集团公司党委的支持下，在《湘煤集团报》上开辟“兴源杯·解放思想大家谈”征文专栏，更进一步地解放思想，提高认识，增强创新。

二季度开展“党员零三违、支部零轻伤、总支零事故”竞赛活动，以“零三违、零轻伤、零事故”竞赛为重点。展开夯实安全的竞赛，捍卫安全长堤。“三违”行为率与同期相比降低40%，消灭了轻伤事故，创造了良好的、稳定的安全态势。

下半年开展“班组规范建设”竞赛活动，以“规范班组管理为切入点，提升班组长管理水平”为目标。促进班组建设比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，夯实班组基础，提升班组安全生产管理水平。对评选为“红旗连队”、“明星班组”、“优秀队长”、“模范班组长”的给予奖励，对评选为最差连队（班组）和最不称职队长（班组长）进行帮教和诫勉谈话。共有18个连队、27名连队生产骨干先后评为红旗连队、模范队长、明星班组。

凝心聚力

公司党委倡导“用心、用智、用情、用力”的管理理念，铸造团队，培养人才，凝心聚力。

以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好；政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优为目标，打造优质团队。每周一政治学习日、每月的中心组学习、三会一课等政治理论学习，增强了各级管理人员尤其是中级职员的理论和业务知识。各单位领导班子开展理论政治学习共263课时，写学习心得体会421篇。有35人次的中级职员因工作出色，受到奖励，有56人次的中级职员因工作失误或未完成工作任务受到经济处罚。

以“人才强企”、“有能就位”的人才管理理念，重点培养年轻人才队伍。“周一技术课堂”，让技术能手们走上讲台，以互动的方式传经授能；“灌输”式授课方式与以“一线语言”为主的“嫁接”式培训相结合；“内培外送”更快、更高效地提高了培训效果。经过培训和培养，4名骨干队干被聘任为副矿职；6名年轻大学生技术人员被聘任为副总工程师；18人次的中级职员进行了岗位流动实践培训；8名见习技术员转为正式技术员；51名专业技术人员取得专业技术职称。

贴近职工

公司党委坚持以“贴近中心促发展、贴近职工办实事、贴近基层搞服务”为宗旨，真心实意员工排忧解难，使员工工作开心、生活满意。

开展“爱心慰问”、“金秋助学”、“一对一帮扶”、“党员亮身份，服务千万家”、“党员志愿者便民服务”活动。将组织的关爱送到每一个困难职工家庭中，不让困难职工家庭因贫困而创伤，因贫困而影响工作，因贫困而影响家庭和睦及子女就学，使他们战胜困难，度过难关。共走访慰问特困职工家庭21户，一般困难职工352人，共发放困难补助18万元。12名“寒门”学子得以继续圆学业之梦。

投入资金2000多万元，改善生产生活条件；投入资金200万元对部分亟待改造的职工宿舍进行了改造，在耒阳城区购置土地，兴建“兴之源”小区，544套员工住房安居工程已破土动工，员工住宿条件大为改善。特别是在煤炭市场严竣的形势下，按时发放职工工资，让职工真正感受兴源大家庭的温暖。