为了切实降低低压供电网络损耗，实现今年“扭亏为盈”经营目标，近日，电力公司成立了由总经理刘绍勇亲自挂帅为组长，党委书记刘保平、副总宾跃忠、赵甫华为副组长，相关职能部门负责人为成员的低压供电网络改造领导小组，全面指挥线路改造工程中所需的物资采购和招投标、施工人员、技术规范、后勤保障和安全生产等，并组织召开领导小组第一次会议，标志着该公司低压供电网络改造正式拉开序幕。

领导小组下设技术组、安全组、工程计量组、综合事务组4个小组，明确了各组的职责，大家分工不分家，形成合力和战斗力。会议要求：一是要提高认识，充分认识到低压供电网络改造的现实意义和长远意义，现实意义是公司实现“扭亏为盈”目标的必然需要；长远意义是生存的需要，是历史遗留问题，是堵塞电量无效损耗的黑洞，是多年存在却没有得到有效解决的问题，再难也必须做好；二是要有高度的责任感和使命感，当前时间紧、任务重，要一级对一级负责；三是要深入现场，定期或不定期召开调度会，及时跟进工程进度和各项费用的规范管理。四是充分考虑到协调的问题和施工难度，面对矛盾和困难，要有充分的准备，用心用智和正确的工作方法，抓紧落实，奋勇担当，确保工程平稳有序推进。