作者:蒋国巍 发布时间:2013/6/14 点击数:506
自2012年9月份以来,永耒铁路公司运量连续数月下滑,经营状况出现亏损现象,面对这一现象,公司领导要求各生产段厂依照自身特点、特长以及有利资源向外开拓市场,创新商业模式。机修厂立即落实公司精神,在公司领导的大力支持下,厂领导班子利用厂内有机车维修和水电安装这两大技术优势,主动带领全厂员工向外找事、做事、赚钱。通过多方的努力在6月份承接到四川省天府矿业的一台GK1C457号机车大轮修工程。
为打响第一炮,机修厂进行了精心的组织和准备。由于这次工程所在地距我们有千里之遥,为了高效优质的完成这次检修工程,机修厂先后召开了两次准备会议。在第一次会议上,一是要求材料员做好材料计划,对所需材料要清查到位;二是要求检修人员清理好检修工装,对有缺损的工装及时进行修复和补充,为第一次出征做好充分的准备。在临行前召开了动员大会,要求所有检修人员在外要听从命令、服从指挥、着装整洁,一定要做到不安全不生产,在技术上严格按照标准化作业,要给客户留下良好印象。为了保证这次检修工程质量,机修厂特意从资阳机车厂请了三名检修技师,为我们提供技术指导。
这次检修工程,不但锻炼了队伍,而且为公司开拓市场,创新商业模式带好了头,起好了步,更重要的是为公司创收,为员工增收。
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