日前，楚湘公司在公司内部大力开展“质量效益年”活动。通过扎实开展“质量效益年”主题活动，为提高公司经济运行质量，确保公司顺利实现全年各项经济指标，打下了坚实有力的基础。

2013年楚湘公司开展“质量效益年”主题活动，出台开展 “质量效益年”活动实施方案，为确保“质量效益年”活动的顺利进行并达到预期效果，出台的活动方案明确规定了成立以公司党政一把手为组长的领导小组，制定了“用心实干 、开拓市场、打造品牌、扩大规模、提升管理，夺取质量效益年的全面胜利。”的活动主题和活动目标，强化活动具体的措施，并以“质量效益年”主题活动对各单位进行严格考核评比，督促了各单位精心规划好2013年“练内功、挖内潜”的“质量效益年”主题活动。活动方案下发后，公司所属各单位领导高度重视，行动迅速，均成立了以党政一把手为第一责任人的“主题活动”领导小组和活动办公室，并指派专人负责编制“主题活动”方案。活动办公室从形式、主题、内容、措施等方面进行评比。公司开展的“质量效益年”活动分宣传发动、全面实施、阶段评比、整改提高、年终考核、总结表彰等六个阶段进行。并设置效益争先奖、品牌质量奖、‘短板’诊治奖等奖项，分别以半年、全年对公司所属各单位以各考核评比一次，对前三名成绩优异的单位给予表彰奖励，对活动开展成效差的将通报批评并予以处罚，做到奖罚分明，按时兑现。

各单位充分利用网络、广播、标语等宣传途径，大力宣扬“质量效益年”活动，积极营造员工群众参与活动的良好氛围，在公司网站开辟活动专栏，宣传活动中的亮点及闪光点，掀起学先进赶先进、争当先进的热潮，从而有效地促进了质量效益年活动的有效开展。