如何抓好电力的发展？如何提高企业的市场竞争力？如何增加职工的收入？

带着这些老百姓关注的热点和焦点问题，为了今年工作收好盘，更好的谋划明年的工作，10月22日，实业公司总经理徐泽明、副总经理李永炼、蒋厚今以及相关部门负责人一行，来到电力公司进行调研。该公司领导、中级职员及部分职工代表参加了调研会。

会上，该公司总经理刘绍勇首先汇报了今年来的生产经营情况、存在的问题和面临的困难、下一步工作打算和建议。

与会人员纷纷畅所欲言。“企业要生存、要发展，关键是要创造效益，要有好的机制”；“电力要走向市场，人才是关键，要有前瞻性的培训，在提高收入方面要分配公平，奖勤罚懒，打破‘大锅饭’”；“机电安装借力楚湘、机械拓展紧贴市场等，都需要我们认真务实、一点一滴做起……”。

实业公司副总经理李永炼、蒋厚今分别就抓好今年最后两个多月的经营管理，确保完成经营指标；抓好农村转供电移交、农网改造工程施工、冬季发供电安全生产等工作进行了强调。

最后，实业公司总经理徐泽明指出，今年以来，电力的广大干群面对困难不气馁，精诚团结勇拼搏，通过求真务实的做工作，主题活动开展有声有色有效，人员得到合理分流，积极争取政策，狠抓节能降耗，深化开源节流，维护企业稳定。思想观念得到转变，员工士气得到提高，经营管理得到加强，减亏幅度大，说明电力的班子是一个团结奋进，勇于探索有凝聚力的班子，电力的员工是一支顽强拼搏、积极向上，充满生机和活力的队伍。

同时，徐总要求，一是要收好今年的盘子，确保经营目标的实现，在此基础上提高员工的收入；二是要抓好安全生产，不管效益好坏，不管收入高低，安全第一是企业和员工的共同目标；三是要加大市场开发力度。企业是市场的一份子，不融入市场，企业的生存和发展就是空话，电力公司上下要抛弃一切幻想，下定决心闯市场。要树立信心，特别是领导班子更要有责任感和紧迫感，积极干事业，造福老百姓。要走出去，开辟市场，寻找业务，拓宽视野，明年电力在外拓市场上必须要有新突破。要善于学习，要结合电力实际，坚持“有利于发展、有利于提升竞争力、有利于提高员工收入”的原则，学管理，学市场，学文化，只有通过不断的学习，不断的摸索，不断的提高，电力才能闯出一条新路子，电力的明天才有希望。