兴源公司以集团公司、股份公司召开的“八月份经济活动分析暨‘保安全、保增长、保稳定’工作动员大会”会议精神为动力，提振信心，战“寒冬”。

针对当前煤炭市场疲软，价格下跌，经济下行，形势严峻的局面。兴源公司以会议精神为动力。一是深入开展“练内功、挖内潜，向管理要效益”活动，通过苦练内功，深挖内潜，强化管理，提质降耗，来达到降低吨煤成本，提高经济效益，确保完成全年计划产量指标。二是认真落实“三项制度”改革，完善制度，优化组合，科学分配，激发员工的积极性和创造性，增强企业活力和凝聚力，确保矿区和谐稳定。三是创新思路，广辟途径，“走出去”开发市场，开发适销对路、需求稳定的新客户，转变思想观念， 将“坐商” 变为“行商”，打开销售市场，拓宽销售门路，确保企业经济稳中求升。四是认清形势、心存忧患，要有“时不待我”的紧迫感，要有“勒紧裤腰带过日子”的思想准备，要保持“勤俭持家”的美德，要树立起“节约光荣，浪费可耻”的荣辱观，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，从细微处做起，确保企业平稳度“寒冬”。五是统一思想、格调一致，求真务实抓安全，凝心聚力保平安，坚决实现安全生产，寒冷的冬天后面必将是万物复苏的春天。